BESCHRIJVING VAN EEN UITGEVOERDE OPDRACHT
Organisatie:
Fabrikant van systemen voor intern transport
Functie: Interim manager Engineering
Tijd: Duur van de opdracht was ruim 6 maanden, periode 2001
Situatie
Na het verschuiven van taken was binnen het Management Team de functie Manager Engineering ontstaan. Totdat de functie definitief zou worden ingevuld was er behoefte aan een interim manager. De bezetting van de afdeling Engineering was op diverse plaatsen te klein om de gewenste omzet te realiseren.
Werkzaamheden
-
Dagelijkse leiding, planning en aansturing van de afdeling.
-
Herinrichten van een deel van Productie (projectleider).
-
Herzien van de tijdnormen voor Productie, zodat gekomen wordt tot een betere voorcalculatie en een betere planning.
-
Opstellen van een inkoopstrategie en een inkoopplan voor 2001/2002.
-
Coachen van de afdelingshoofden op managementvaardigheden en wijze van communiceren.
-
Voeren van loopbaangesprekken met een tweetal medewerkers.
-
Verbeteren van het functioneren van afdeling Service.
-
Opstellen en bewaken van afdelingsbudgetten.
Resultaten
-
De gewenste omzet is gerealiseerd zonder enorme operationele problemen.
-
De capaciteit van de afdelingen is vergroot. De formatie is in totaal met 4 medewerkers uitgebreid.
-
Prestatie-indicatoren voor de diverse afdelingen zijn opgesteld en een rapportagesysteem is geïmplementeerd.
-
Systematiek voor de planning voor de medewerker CE en veiligheid is geïmplementeerd.
-
Met een drietal medewerkers is een functioneringstraject ingezet en afgerond.
-
Ingewerkte nieuwe manager.